セミナー開催のご案内

後継者に学んでほしい５つの要点 （受講料３,０００円 受講時間２時間）

今、製造業は２つの難局に直面しています。１つは、顧客要求の変化と海外を含めた競争環境の激化で成長や生き残りが厳しくなっている経営環境です。 もう１つは、現経営者の高齢化に伴う若い世代への事業継承です。この２つの難局により、後継者（次期経営者）には大きな重圧がのしかかっています。 しかし、頭で理解していても行動を起こせる後継者はほとんどいないのが現実です。そこで、後継者の知識強化と意識向上を目的とした勉強会を企画しました。 工場経営の基本をしっかりと学びたいと考える後継者の参加をお待ちしております。

【要点１】 人を育てること – モノづくりはヒトづくり
●後継者として守るべきことと、変えていくべきこと
●後継者としての心得
●管理者のやる気を引き出す原理と具体的方法

【要点２】 売上を増やすこと – 新製品無くても大丈夫
●今すぐできるセールスポイントのつくり方
●他社が真似できない驚異の見積法
●営業活動に欠けている重要な視点
□売上３倍！ウェブページに書いた一言とは？
□売上倍増に成功！他社が真似できない秘策とは？

【要点３】 利益を生みだすこと – 答えは現場にある
●利益を生む瞬間をとらえよ！
●誰も教えてくれなかった生産性が低下する法則
□２０年の常識を覆す改善を実現したＡ社
□たった１日で生産性５０％アップに成功したＢ社

【要点４】 クレームを減らすためにやるべきこと
●顧客が本当に望んでいることとは何か？
●似たようなクレームが繰り返し発生する理由

【要点５】 不良を減らすためにやるべきこと
□視点を変えて不良損失1000万円を解消したC社


参加希望の方は お問い合わせフォーム からお申込ください。
※参加対象は、経営者様（社長様）、後継者様（次期経営者）限定となります。